2018 / Presente data
Técnico Superior na Câmara Municipal de Loulé.
* Coordenação da equipa externa de manutenção dos equipamentos de Aquecimento, Ventilação e Ar
Condicionado (AVAC) do parque escolar de Loulé;
* Projeto de instalação de Climatização, Ventilação e Aquecimento de Águas Sanitárias;
*Fiscalização;
*Análise e parecer de projetos de AVAC;
*Certificação energética (aconpanhamento e coordenação dos processos);
* Elaboração de procedimentos (Ajustes Diretos, Consultas Prévias e Concursos Públicos);
*...
2012 / 2018
Freelancer
*Projetos de caixilharia;* Segurança contra incêndios / higiene e segurança no
trabalho;* Explicações particulares de matemática e no centro de explicações "Os Mochos" em Faro (5º ao 12º ano).
2014
2012 / 2018
Freelancer
*Projetos de caixilharia;
* Segurança contra incêndios / higiene e segurança no
trabalho;
* Explicações particulares de matemática e no centro de explicações "Os Mochos" em Faro (5º ao 12º ano).
Consultor da empresa de caixilharia Tecnisol em Angola.
2012/ 1994
Hydro Building Systems, Lda. (Explorar)
Rua da Guiné, 2685-334 Prior VelhoAtividade da empresa:
Multinacional que se dedica à lacagem e anodização de perfis de alumínio (6 e 6,5 metros); e à conceção e distribuição de sistemas de caixilharia e fachada pelas serralharias mecânicas (fábricas transformadoras) através das marcas registadas: Domal; Tecnal e Wicona.
Possui vários armazéns de distribuição no País (cujo número tem variado ao longo dos tempos) e até agosto de 2012 uma fábrica de lacagem e anodização em Pombal.
Desde janeiro de 2012, designada "Hydro Building Systems Southwest Sl-Sucursal em Portugal", já teve a designação de "Hydro Building Systems, Lda."; "Hydro Manuel Ferreira, Lda." e "Estabelecimentos Manuel Ferreira, Lda.".
Funções exercidas:
- (2012/2003) Responsável pelo software produção e orçamentação e
Descrição da função:
Auditor interno da Qualidade e Ambiente (NP 9001).
Desenvolvimento da base de dados Portuguesa do programa de produção e
orçamentação "Domal Idea 3D / Wictop 3D" e coordenação da equipa de
distribuição e assistência ao cliente final.
orçamentação "Domal Idea 3D / Wictop 3D" e coordenação da equipa de
distribuição e assistência ao cliente final.
2012-2009 Gestão e assistência a todo o território nacional sozinho.
2009 Gestão do espaço Ibérico (Espanha e Portugal).
2009-2007 Equipa com 2 elementos
2007-2003 Equipa com 3 elementos.
* O desenvolvimento da base de dados, que permitia
aos gabinetes de estudo de
projeto e orçamentação da empresa, assim como aos
clientes externos possuidores
do programa, obterem o cálculo de custos do projeto de caixilharia dos edifícios;
a listagem de materiais (perfis, vedantes, acessórios) necessários à execução
da obra; a preparação da obra para corte; a elaboração de desenhos técnicos
(AutoCAD) de pormenor e o cálculo estrutural mecânico (resistência dos materiais
às cargas neles exercidas) para conceção de caixilharia e fachadas em alumínio.
do programa, obterem o cálculo de custos do projeto de caixilharia dos edifícios;
a listagem de materiais (perfis, vedantes, acessórios) necessários à execução
da obra; a preparação da obra para corte; a elaboração de desenhos técnicos
(AutoCAD) de pormenor e o cálculo estrutural mecânico (resistência dos materiais
às cargas neles exercidas) para conceção de caixilharia e fachadas em alumínio.
* Formação interna da equipa de técnicos e comerciais da empresa a nível nacional.
* Formação externa e apoio técnico das serralharias a nível nacional
(aproximadamente 265 empresas).
(aproximadamente 265 empresas).
*A formação não se baseava apenas na manipulação do software, mas na explicação
dos sistemas de caixilharia nele integrados, na sua aplicação correta em situações
reais de projeto, soluções construtivas e resolução de dificuldades de
projeto / produção.
O programa funciona como um gabinete de projeto, que guia o cliente nas soluções
construtivas e de preparação de obra, possibilitando deste modo a nível interno a
empresa ter um gabinete de projeto/orçamentação reduzido e só de apoio a obras
de elevada complexidade e ao cliente externo autonomia e todo o apoio técnico
que necessita em 95% dos projetos.
- (2003/2000) Responsável pelo gabinete de “Desenho/Orçamentação”/ Auditor interno da Qualidade e Ambiente.
Descrição da função:
*Gestão e apoio técnico da equipa nacional de 13 técnicos (Orçamentistas e
Desenhadores) distribuídos pelo Pais (4 em Lisboa, 1 no Cacém, 1 na Batalha,
6
no Porto e 1 em Vilamoura) que executavam os projetos de caixilharia e
fachada,
nomeadamente na preparação de trabalho para os orçamentistas e
desenhadores e
auxilio às suas funções. Elaboração do cálculo estrutural
mecânico das fachadas
e caixilharia.
*Coordenação dos projetos com a equipa comercial que compreendia a
apresentação de soluções técnicas para projeto na fase de projetos; apoio
técnico
na obra junto dos serralheiros mecânicos, construtores e
arquitetos.
*Formação na execução de fachadas e caixilharia aos serralheiros mecânicos;
solução técnica para resolução de problemas pós-vendas.
- (1999/1994) Responsável pelo programa de orçamentação / Auditor interno da Qualidade e Ambiente.
Descrição da função:
*Elaboração da base de dados do software de orçamentação "Orcam".
*Apoio técnico em obra e ao Gabinete Técnico
da filial do Cacém.
* Formação interna e externa, no software da empresa e sua aplicação prática nos
projetos de caixilharia (na vertente do funcionamento do programa).
1994/ 1993
Quinta da Senhora da Rocha,
Santa Iria de Azóia
2685 Sacavém
Atividade da empresa:
Empresa nacional que se dedica ao fabrico de válvulas e redutores de gás (para as marcas Galp, Shell, etc.), contadores de gás e sistemas portáteis (bebedouros) de refrigeração de água potável.
- Responsável pela linha de produção (30 operários) e
Descrição da função:
*Planificação diária da produção, resolução dos problemas produtivos e gestão
dos operários da linha.
dos operários da linha.
* Auxilio no controlo de qualidade e na deteção dos problemas de segurança do
produto acabado.
produto acabado.
Atividade da empresa
Empresa que se dedica ao fabrico de peças torneadas, fresadas e por fundição. Elabora trabalhos manutenção e de construção de unidades industriais, tais como a manutenção da Siderurgia Nacional em Paio Pires; Centrais de betão; etc.
Funções exercidas:
- Responsável pelo Departamento de Qualidade e Equipa de Manutenção e Montagem exterior.
Descrição da função:
* Chefia da equipa exterior e gestão dos trabalhos de manutenção e montagem
de equipamento e estruturas (ex: centrais de betão; bombas; motores;...), prestadas a entidades exteriores.
O principal exemplo era a intervenção periódica mensal de manutenção de
24 horas na "aciaria" da Siderurgia Nacional que compreendia a desmontagem
e selagem das tampas de visita do venturi para limpeza, lubrificação de variado
equipamento, substituição de elétrodos, desmontagem e montagem de bombas, motores,
trabalhos de montagem de estruturas, de soldadura, etc.
de equipamento e estruturas (ex: centrais de betão; bombas; motores;...), prestadas a entidades exteriores.
O principal exemplo era a intervenção periódica mensal de manutenção de
24 horas na "aciaria" da Siderurgia Nacional que compreendia a desmontagem
e selagem das tampas de visita do venturi para limpeza, lubrificação de variado
equipamento, substituição de elétrodos, desmontagem e montagem de bombas, motores,
trabalhos de montagem de estruturas, de soldadura, etc.
*Controlo de qualidade da produção.
*Apoio ao responsável da oficina.
1992
Esta entidade também já designada por INETI e atualmente por LNEG dedica-se à Investigação e apoio à indústria.
Funções exercidas:
Funções exercidas:
- Estagiário do L.N.E.T.I. no programa "Jovens Técnicos para a Indústria", na empresa “FOC – Industria de Mobiliários Equipamento, SA" em Mafra. Empresa que se dedicava ao fabrico de móveis industriais e escolares (madeira e metal)e de retroprojetores (filial de Lisboa).
Descrição da função:
* Estudo dos circuitos de produção da fábrica;
* Apresentação de um projeto de otimização dos circuitos produtivos;
* Acompanhamento da implementação do novo circuito de produção aprovado da “Secção de
Estofos”, que implicou a modificação dos postos de trabalho e implementação da maquinaria
(circuitos elétricos, pneumáticos, etc.).